川售电市场述评市展而在运营和服务层面的云平台同样富有无限机遇和挑战。

这是一场长期的战役，月第企业切不可心存侥幸。所幸当下，集中交易及后国内优秀设计师的团队是在不断壮大的。

钱都去哪了？无外乎被一系列隐形成本给吞吃了：川售电市场述评市展门店厂房租金、川售电市场述评市展家具产品包装和运输、各项标准认证、参展费用、人员成本（包含设计、生产、运营、售后等多部门）、产品包装费用（营销、宣传、代言），种种成本的叠加，吞噬了企业的生存空间。国家对家具产品制订的相应标准还在不断完善，月第而这些标准最终必然是和国际接轨。未来一段时间，集中交易及后设计依然是企业制胜的法宝。

目前针对家具产品的投诉多数仍集中在产品质量不达标上，川售电市场述评市展包括产品安全问题、产品损伤开裂弯曲变形问题、产品货不对板、售后服务不到位等。市场是残酷的，月第而制胜的原理其实一直都没有改变。

单从今年上市企业半年报来看，集中交易及后多家企业的大额支出都是用在企业并购、渠道扩张、新品牌运维等方面，用以尽快抢占市场份额。

零售店扩张与生存开直营店可谓是烧钱的生意，川售电市场述评市展多数家具企业还是依托于大型家具卖场，依靠经销商经营。软装有两种定义，月第一种是把家具、月第床品包括进来，硬装之外除家电的，都考虑进软装，按这种算法，市场规模早就突破了1万亿，但专门做软装的公司，想把家具这块也吃进来，或者把床品拿下，可能性不大。

按照中产水平来讲，集中交易及后一套房子硬装花去8万，家具家电再花10万，另外，在窗帘、靠垫、壁挂、地毯、装饰工艺品与绿植等软装方面，大概能花到1万元。另一端整合用户资源，川售电市场述评市展形成流量优势。

软装市场的广阔前景，月第除了庞大的存量用户需求可以激活之外，月第有一个关键趋势是：全装修成品住宅政策的推行，这种房子，风格自然非常单一，即使有几种可选的，也不可能满足所有家庭的需求。目前这一块市场做得很辛苦，集中交易及后也比较分散，毕竟单子小，标准化程度不高，快速复制扩张的难度比较大。